• Workflow Optymalizacja Procesów Laboratoryjnych

Workflow - Optymalizacja Procesów Laboratoryjnych

Rozwiązania zwiększające wydajność laboratorium, proponowane przez specjalistów z mikrobiologii żywności

  • Poprawa organizacji laboratorium
  • Zmniejszenie pracochłonności
  • Zwiększenie wydajności
 
Dodaj do wyborów

Potrzebujesz więcej informacji

Praca w warunkach wzrastających wymagań wymaga szerszego spojrzenia na procesy laboratoryjne. 

Aby spełniać potrzeby oraz wyzwania każdego laboratorium, bioMérieux Industry, jako ekspert w mikrobiologii żywności opracowało techniki LEAN, adaptując je do potrzeb laboratorium  mikrobiologicznego.

Optymalizacja procesów laboratoryjnych dzięki metodologii LEAN

Metodologia LEAN została opracowana przez firmę Toyota na potrzeby produkcji. Obejmuje ona liczne zasady, praktyczne wskazania i metody, mające na celu projektowanie oraz usprawnianie procesów. Głównym celem LEAN jest utrzymanie jakości produkcji oraz ograniczenie czynności manualnych, skrócenie czasu pomiędzy poszczególnymi operacjami w procesach, dzięki czemu końcowe wyniki z analiz, mogą być dostarczone szybciej,  poprzez wyeliminowanie czynności, w których nie jest tworzona wartość dodana.  

bioMérieux : Twój partner w rozwoju  Twojego laboratorium

Wykorzystując posiadaną wiedzę specjalistyczną z zakresu mikrobiologii oraz LEAN, możemy pomóc Ci zidentyfikować procesy, w których nie jest tworzona wartość dodana, dzięki czemu usprawni się organizacja Twojego laboratorium oraz zwiększy się jego wydajność.

Jako Twój partner, analizujemy procesy zachodzące w Twoim laboratorium, tak aby zaproponować najlepsze rozwiązania, dostosowane do Twoich wymagań. 

Workflow - Optymalizacja Procesów Laboratoryjnych, rozwiązanie bioMérieux umożliwia:

  • Zwiększenie wydajności laboratorium
  • Uproszczenie procesów
  • Optymalizację kosztów
  • Możliwość efektywniejszego delegowania personelu do zadań, w których tworzona jest wartość dodana. 

 

 

 

 

4 Etapy w procesie zwiększającym wydajność laboratorium

Razem poddamy analizie strukturę Twojego laboratorium oraz zaprojektujemy „mapę” przepływu procesów laboratoryjnych, tak aby zoptymalizować procesy w całym laboratorium. 

WSTĘPNA OCENA

Ustalenie aktualnego stanu oraz bieżących procesów w laboratorium, w oparciu o aktualne specyfikacje laboratorium.
Ocena potencjalnych oraz teoretycznych procesów zwiększających wydajność

 

OCENA WYDAJNOŚCI LABORATORIUM

Ocena obciążenia robocizną oraz wykorzystania zasobów i przestrzeni w laboratorium  
Analiza wąskich gardeł w procesach laboratoryjnych
Propozycje zmian, nowego układu laboratorium oraz nowej mapy procesów, dostosowanych do laboratorium.

 

WDROŻENIE ZMIAN

Wdrożenie nowego projektu zmian w organizacji laboratorium oraz stanowisk pracy
Osiągnięcie założonego poziomu wydajności

 

PROCES KAIZEN

Zwiększenie wydajności laboratorium poprzez wykorzystanie narzędzi usprawniających proces oraz zaangażowanie personelu laboratoryjnego
Utrzymanie i optymalizacja ustalonych i wdrożonych warunków pracy     

            

lean-lab.png

Show in media library: 
 
                        
 
 
 
 

Przykład  w jaki sposób proces LEAN usprawnia laboratorium mikrobiologiczne

 

Wykres: Diagram obecnych przepływów procesów   (PRZED WDROŻENIEM ZMIAN) oraz nowych przepływów procesów po wdrożeniu Workflow (PO WDROŻENIU ZMIAN)

PRZED : przepływy procesów krzyżują się, duża liczba operacji związanych z transportem oraz duża ilość czynności manualnych

PO : proste, jednokierunkowe przepływy procesów, redukcja obciążenia robocizną

 

Workflow - Rozwiązanie bioMérieux Optymalizujące Procesy Laboratoryjne, przyczynia się do usprawnienia organizacji laboratorium, dzięki wdrożeniu prostych przepływów procesów, ograniczeniu pracochłonności oraz zwiększeniu wydajności o minimum 30 %.

Przykład wdrożonej do laboratorium mikrobiologicznego metodologii Lean:

“Metodologia Lean  - optymalizacja badań w kierunku wskaźników jakości, wykonywanych w laboratorium mikrobiologicznym badającym żywność”.Poster prezentowany podczas Europejskiego Sympozjum  IAFP w Polsce w 2012.

Dzięki Workflow mogliśmy zwiększyć wydajność naszego laboratorium o 41%, ponadto zyskaliśmy elastyczność pracy, co pomogło nam efektywniej  zarządzać różnorodnymi procesami laboratoryjnymi.  Zdecydowanie poleciłabym ten proces, ponieważ pozwala on na stałe monitorowanie i usprawnianie wydajności laboratorium.”
Ana Martins, Lab Manager, ControlVet™, Portugal

Ściągnij  poster

Pioneering diagnostics