Potrzebujesz więcej informacji
Potrzebujesz więcej informacji
Praca w warunkach wzrastających wymagań wymaga szerszego spojrzenia na procesy laboratoryjne.
Aby spełniać potrzeby oraz wyzwania każdego laboratorium, bioMérieux Industry, jako ekspert w mikrobiologii żywności opracowało techniki LEAN, adaptując je do potrzeb laboratorium mikrobiologicznego.
Metodologia LEAN została opracowana przez firmę Toyota na potrzeby produkcji. Obejmuje ona liczne zasady, praktyczne wskazania i metody, mające na celu projektowanie oraz usprawnianie procesów. Głównym celem LEAN jest utrzymanie jakości produkcji oraz ograniczenie czynności manualnych, skrócenie czasu pomiędzy poszczególnymi operacjami w procesach, dzięki czemu końcowe wyniki z analiz, mogą być dostarczone szybciej, poprzez wyeliminowanie czynności, w których nie jest tworzona wartość dodana.
Wykorzystując posiadaną wiedzę specjalistyczną z zakresu mikrobiologii oraz LEAN, możemy pomóc Ci zidentyfikować procesy, w których nie jest tworzona wartość dodana, dzięki czemu usprawni się organizacja Twojego laboratorium oraz zwiększy się jego wydajność.
Jako Twój partner, analizujemy procesy zachodzące w Twoim laboratorium, tak aby zaproponować najlepsze rozwiązania, dostosowane do Twoich wymagań.
Razem poddamy analizie strukturę Twojego laboratorium oraz zaprojektujemy „mapę” przepływu procesów laboratoryjnych, tak aby zoptymalizować procesy w całym laboratorium.
WSTĘPNA OCENAUstalenie aktualnego stanu oraz bieżących procesów w laboratorium, w oparciu o aktualne specyfikacje laboratorium.
Ocena potencjalnych oraz teoretycznych procesów zwiększających wydajność
OCENA WYDAJNOŚCI LABORATORIUM
Ocena obciążenia robocizną oraz wykorzystania zasobów i przestrzeni w laboratorium
Analiza wąskich gardeł w procesach laboratoryjnych
Propozycje zmian, nowego układu laboratorium oraz nowej mapy procesów, dostosowanych do laboratorium.
WDROŻENIE ZMIAN
Wdrożenie nowego projektu zmian w organizacji laboratorium oraz stanowisk pracy
Osiągnięcie założonego poziomu wydajności
PROCES KAIZEN
Zwiększenie wydajności laboratorium poprzez wykorzystanie narzędzi usprawniających proces oraz zaangażowanie personelu laboratoryjnego
Utrzymanie i optymalizacja ustalonych i wdrożonych warunków pracy
Wykres: Diagram obecnych przepływów procesów (PRZED WDROŻENIEM ZMIAN) oraz nowych przepływów procesów po wdrożeniu Workflow (PO WDROŻENIU ZMIAN)
PRZED : przepływy procesów krzyżują się, duża liczba operacji związanych z transportem oraz duża ilość czynności manualnych
PO : proste, jednokierunkowe przepływy procesów, redukcja obciążenia robocizną
Workflow - Rozwiązanie bioMérieux Optymalizujące Procesy Laboratoryjne, przyczynia się do usprawnienia organizacji laboratorium, dzięki wdrożeniu prostych przepływów procesów, ograniczeniu pracochłonności oraz zwiększeniu wydajności o minimum 30 %.
“Metodologia Lean - optymalizacja badań w kierunku wskaźników jakości, wykonywanych w laboratorium mikrobiologicznym badającym żywność”.Poster prezentowany podczas Europejskiego Sympozjum IAFP w Polsce w 2012.
“Dzięki Workflow mogliśmy zwiększyć wydajność naszego laboratorium o 41%, ponadto zyskaliśmy elastyczność pracy, co pomogło nam efektywniej zarządzać różnorodnymi procesami laboratoryjnymi. Zdecydowanie poleciłabym ten proces, ponieważ pozwala on na stałe monitorowanie i usprawnianie wydajności laboratorium.”